2017年8月29日，公司总经理、生产总监、销售总监一行7人由天门市相关领导带队，先后赴湖北省冠益科技股份有限公司、湖北四维建材科技有限公司参观学习，并与冠益科技、四维建材科技针对生产管理、运营情况等相关管理内容进行了深入的经验交流与沟通。

在湖北省冠益科技股份有限公司、湖北四维建材科技有限公司，我们参观了生产车间及产品生产流程，听取了企业总体情况及国内运营情况介绍，针对公司运营管控，运行机制，员工晋升、考核管理等内容进行了深入的沟通与交流。通过交流我们充分认识到：企业应对各个管理层级要有明确的职责定位，形成健全、完善、高效的管控体系、严格把握产品质量、严格控制成本、严格把握生产要素管理等，做好全方位的经营与管理。

我们要做到有团队、有资产、有资源、有品牌、有效益五个管理要求，以及在管理上要做到经营管理、销售管理、合同管理、成本管理、生产要素管理、结算管理等有效管理，从而进一步丰富公司改革的发展思路，推动公司进入全新的发展阶段起到积极的推动作用。

同时，我们还赴湖北四维建材科技有限公司，与四维建材科技副总进行了会谈交流，提出了当前我们面临的问题和困惑，改革的方向和目标，进行了深入沟通，并初步达成合作意向。

这次外出考察学习使我们进一步学习了经验、开阔了视野，同时也希望能够与湖北四维建材科技有限公司进行更深入的交流和互相学习，提升管理能力，促进两家企业共同发展。